来源: 马建国问答网
2024-05-19 19:42:58

市人大代表胡长炉—— 充分发挥体育在经济社会发展中的多功能作用

  近年来,我市体育事业蓬勃发展,竞技体育人才辈出,并不断解放思想、提升标杆,蓬勃开展了体育活动、大力发展了体育产业、努力提高了竞技体育实力,努力发挥着体育事业在我市城市建设中应有的作用。

  市人大代表胡长炉说:“党的二十大报告提出,要促进群众体育和竞技体育全面发展,加快建设体育强国,这为我国体育事业的发展指明了方向。如今,我市群众体育有声有色,但与兄弟地市相比还存在一定的差距,还有很大的提升空间。”

  “要结合我市各地发展实际,制定我市体育产业发展规划,出台扶持体育产业发展的政策措施文件和各县市区体育品牌项目的实施方案,以体育事业的发展带动体育产业的发展,以体育强市实现经济强市。”胡长炉表示。

  胡长炉建议,要充分发挥体育在经济社会发展中的多功能作用,将群众体育、竞技体育、学校体育三者紧密结合在一起,齐头并进,相互促进,共同提高。各县(市、区)要重点打造一个优势体育品牌,带动其它体育项目协调发展,做到一县一品,重点打造,精准投入,广泛宣传,大力推广,发挥品牌优势,扩大品牌效应,提升社会各界对体育的参与度与关注度,带动全社会各项体育事业蓬勃发展;要以体育为媒,广泛开展各项体育运动,使体育项目产业化,带动商贸、文旅、餐饮及上下游关联企业的共同发展,反哺体育事业。

让群众幸福感“升级”

  自第二批主题教育开展以来,我市按照“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,聚焦城市建设、完善城市功能、补足民生短板、精细城市管理,大力推进老旧小区改造、社区物业管理、保交楼等工作,积极回应群众急难愁盼,持续提升城乡居民居住环境,群众幸福感不断“升级”。   “老旧小区”变“新花园”   “小区现在环境好多了,车辆停放有序,路面平整,还加入了很多景观,每天心情都很好。”家住江光小区的潘奶奶对小区的变化十分满意。走进小区,照片墙、巨型相机模型等景观映入眼帘,这些体现“江光”历史文化元素的创意都来自“老江光人”的建议。   江光小区在改造过程中,既注重“面子”——针对小区私搭乱建、飞线充电、停车占道、绿化品质不高等痛点和难点主动出击,推进硬件和配套设施系统提升;也注重“里子”——鼓励小区居民成为“设计师”,根据居民的需求“按需定制”。   这是我市老旧小区改造的一个缩影。我市共有城镇老旧小区598个,涉及149027户6580栋。2019年我市实施城镇老旧小区改造以来,共完成老旧小区改造357个,涉及4676栋94292户居民。   老旧小区的改造使居民居住条件和生活品质得到质的提升,这离不开我市一系列高效举措。在改造前期,通过入户调查、宣讲政策、召开听证会、准确掌握每个老旧小区的难点问题,居民满意率达到90%以上。改造过程中,注重“面子”,更注重“里子”,对楼体楼道粉刷、道路硬化补修、绿化培植补植等“面子”工程,做到精细、精致、精美。   同时,实施“里子”工程,更换陈旧管网、疏通排污管道,并结合老旧小区改造完成加装电梯63台;提出“一居有一品,处处是亮点”思路,为老旧小区改造注入文化元素。如德兴聚焦矿冶文化,彰显铜都古韵,改造了银山矿、朱家坪小区;铅山打造古镇特色,改造了河口古镇城东社区;万年弘扬稻作历史文化,改造了新华小区。   “小物业”撬动“大民生”   “之前化粪池下水管道有点堵,居民向社区反映之后,第二天社区就着手解决了。”家住广丰白鹤畈社区的居民杨水生对社区的变化感触很深。“我在这里住了14年了,以前我们小区路面破损、墙面老旧,现在路面全换了柏油路,墙面也粉刷一新,还增加了停车位和不锈钢晾衣架,不论是硬件还是软件都变化很大。”   广丰白鹤畈社区党委优化网格管理,将网格与小区党支部深度融合,使“小网格”变身党建工作“大平台”,更好服务“大民生”,实现“党建+网格+物业”与民生工程融为一体,社区党建由过去的“独角戏”变为了“大合唱”。   物业管理是城市治理中的重点与难点。我市聚焦社区治理难题破解,坚持将党建工作融入物业管理服务中,为物业管理注入动力,成为推动基层社会治理的重要载体,全面提升城市党建引领基层治理效能。截至目前,全市已建立社区物业党建联建工作机制的社区有320个,建立党组织的物业服务企业92个,建立党支部或党小组的业主委员会665个,党员比例达到50%以上的业主委员会354个。   组建由“网格员+退休党员+在职党员+物业服务企业人员+居民志愿者”组成的物业先锋队,协调解决小区路面破损、停车难、充电难、绿化破损等问题3000余件。同时,构建起社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会、物业服务企业和辖区治理力量“1+3+N”协调运行机制。今年以来,召开联席会议256次,为社区群众解决矛盾问题638个,有效化解社区纠纷。   保交楼化身“定心丸”   “感谢保交楼政策让我顺利接到了新房,小区环境优美,安保设施完善,我非常满意。”今年,上饶市民张女士拿到了新房钥匙。张女士所购房屋位于城区三江片区,因房地产开发商资金周转等原因曾导致楼盘施工一度放缓,后经市职能部门多方协调,施工有序推进。   保交楼,一头连着百姓福祉,一头连着城市发展,房子交付的是“民生”,稳定的是“民心”。   近年来,我市全面落实保交楼政策,市委、市政府统筹安排,成立了由相关职能部门组成的工作专班,设立资金共管账户,把攻坚化解问题楼盘作为民生工程摆在重要位置,制定“一楼一策”方案,多措并举,全力推动“保交楼、保民生、保稳定”工作。   目前,在专班及相关职能部门的多方协调推进下,全市各保交楼项目正按施工节点有序推进,力争2024年前分批次全部完工。截至目前,全市保交楼项目已交付7799套,交付率达66.38%。预计年底前全市完成保交楼任务8571套,交付率达72.9%。

横峰抢抓机遇提速项目建设

横峰讯 横峰铆足干劲“满弦”开工,在2024年第一季度重大项目集中开工暨“十百千万”工程动员大会上,总投资达百亿元的26个项目集中开工,鸣响了开局就冲刺的“发令枪”,擂响了项目促发展的“奋进鼓”。其中,工业产业项目有10个,工业平台项目有2个。横峰经开区积极奋战“开门红”,促进项目“加速跑”,为横峰高质量发展注入强劲动力。

早在正月初三,在横峰经开区新材料标准厂房内,已是一片繁忙景象,签约入驻的百慕铝业、瑞峰铝业等企业正在组织人员安装机械设备,为的就是能尽早投入生产。

项目引进后,还要落得下、服务好。为此,横峰经开区组建了10余支“项目服务小分队”,奋战在项目服务一线,全流程做好帮扶、帮招、帮办工作,全力当好“店小二”,打通为企业精准服务“最后一公里”,让企业家们深切感受横峰经开区“永远同企业站在一起、想在一起、干在一起”的服务理念。

“项目入园后,园区立即为企业配备项目管家,创新实行‘小管家+大管家+专业管家’综合服务机制。特别是在为企业办理立项、环评、能评、规划等事项及施工许可证上做好服务,真正实现企业零跑办事。”横峰县新城区建设管理委员会副主任王叶宝介绍,横峰县出台了《关于公布横峰经济开发区全链审批赋权清单的决定》,向经开区赋权7个部门41项行政审批和管理权。经开区成立企业服务中心开展业务,实现了“园区事园区办”,并推出“零跑”办事服务,审批效率较以往提高30%。

2023年以来,横峰经开区坚持“工业挂帅,项目为王”,认真落实“1269”行动计划,经济运行逆势而上,规上企业完成营收375.68亿元,同比增长7.29%,在全市省级开发区排名由第六位前移至第四位。同时,还乘着开发区改革创新的东风,先后完成了扩区调区、赋权审批、“管委会+公司”市场化运行、薪酬制度改革等工作。

一切围着项目转、一切盯着项目干。截至目前,横峰县2024年在建或拟开工重点工业项目数量达27个,项目类别不仅涵盖有色金属、机械制造、快递物流等横峰经开区传统的主导产业,还有锂新材料、电子信息等新赛道产业,总投资超百亿元。

(谭宇燕)

发布于:上思县
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